معايير نجاح القيادات
🔸كيف تبني فريق عمل ناجح ومؤثر؟✍️
بلال محمود زغلول
معايير نجاح القيادات
🔸كيف تبني فريق عمل ناجح ومؤثر؟✍️
🔸هناك أربع نقاط أساسية لبناء فريق العمل المؤثر:✍️
1- بناء الثقة
-----------------
🔸اجعل كل فرد يثق في نفسه، وفي الأعضاء الآخرين، وفي الكيان
الذي ينتمي إليه، ويؤمن أنه سيحقق أهدافه.
👌يقول إبراهيم الفقهي:👌
"إنك تستطيع إحداث المعجزات إذا كان لديك إيمان بالآخرين، وحتى تحصل
على أفضل ما لدى الآخرين، اختر أن تفكر وتؤمن بأفضل ما لديهم"
من كتاب العمل الجماعي ص12
-------------------------------
2- أعط كل فرد حقه من الاهتمام والتقدير
----------------------------
🔸يبحثُ الإنسان دائما عمن يهتم به ويقدره، فذلك يبعث على الشعور
بالأمان، والثقة في النفس، وعندما تهتم بالآخرين لا بد أن يفعلوا نفس الشيء معك،
والاهتمام بالآخرين يكون في صورة الاستماع إلى آرائهم وعدم تجاهلها، تقديم الدعم
النفسي، وتقديم المساعدة عندما الحاجة...
🔸احرص إذن على حثّ أعضاء فريقك وتشجيعهم على الاهتمام ببعضهم
البعض.
----------------------
3- الانضباط التام
----------------------
🔸لن ينجح الفريق إن لم تكن لديهم رغبة حقيقة في المشاركة وإنهاء
العمل، لا تجبر أحد على العمل إن لم يكن يرغب في ذلك، فلن تكون النتيجة مُرضية. بدلاً
من ذلك، يمكنك اتباع حلول أخرى، على سبيل المثال:
🔸الجوائز والمكافآت التحفيزية.
🔸كسر حواجز الخوف وتشجيع أعضاء الفريق على التعبير عن آرائهم
بصراحة.
--------------------------------
4- الإيمان بأهمية التعاون
تعاون
--------------------------------
🔸دعني أخبرك قصة قصيرة، ربما تتذكر الصياد الذي نثر الحب على
الأرض في أحد الحقول، ونصب شباكه ثم ذهب وتركها تنتظر صيدًا، فجاءت مجموعة من
الحمام، كي تلتقط ذلك الحب ووقعت في الأسر، وعندما عاد الصياد فزع سرب الحمام وعمّ
الهرج والمرج بينهم، إلى أن قالت لهم إحدى الحمامات أنّ عليهم أن يضربوا بأجنحتهم
في ذات الوقت، وأنّه لا بد أن يخرجوا من هذا المأزق إن هم تعاونوا.
🔸وبالفعل بدؤوا بالتحليق هم والشباك، ثم هبطوا في حقل آخر،
وهناك طلبوا المساعدة من فأر، قضم الشباك وأنقذهم من الأسر.
🟤أعتقد أن الفكرة أوضح ما يكون في القصة، إن لم يتعاون أفراد الفريق
معاً سيهلكون جميعًا. وأضيف أيضًا لا تتردد في طلب المساعدة وقت ما أقتضى الأمر.
-----------------------
🏵️ الخلاصة 🏵️
----------------------
🔸 اذا اردت تقييم قائد ما في اي مؤسسة انظر الى :
👈 نسبة المتعاونين معه في العمل .
👈 نسبة الغياب والاذون للعاملين .
👈 نسبة طلبات النقل والاستقالات .
👈نسبة الانجازات الجماعية في فترة قيادته .
👈معدل الرضا العام للموظفين
👈 مستوى الامان الوظيفي
👈معدل الإنتاج والانضباط أثناء غياب القائد عن العمل .
👈 نسبة المبادرات الجيدة .
👈معدل الشكاوى المقدمة .
🔸 غير ذلك فكله خداع وتمثيل وهدر عام يستحق المحاسبة.
-----------------------------------
🎯 القيادة علم وفن ومهارة مش منصب ومنظرة وابتزاز وسبوبة 🎯
----------------------------------
💠 الموضوع طويل ومهم ويحتاج تفصيل وضرب نماذج وأمثلة ولكن
الوقت لا يسمح
💠خالص تحياتي لكل مخلص يتقي الله في عمله
**********************
🥇بلال محمود زغلول 🥇
