كيف ابدا مشروع؟
يطلع العديد من الأشخاص للحصول على إجابة "كيف ابدا مشروع؟"، حيث أن العديد من الشباب خلال الوقت الراهن يسعى إلى البدء في المشروعات الصغيرة والمتوسطة أو المشروعات المتناهية في الصغر لتوفير الربح المالي الجيد لهم والدخول في عمال المال والأعمال، وسوف يتم خلال هذا المقال توضيح الإجابة عن سؤال "كيف ابدا مشروع؟".
- كيف ابدا مشروع؟
- تحديد فكرة المشروع
- عمل دراسة جدوى للمشروع
- إعداد خطة عمل للمشروع
كيف ابدا مشروع؟
يبحث العديد من الأشخاص عن الأجابة على سؤال، كيف ابدا مشروع؟ وسوف يتم خلال هذا المقال تقديم بحث حول كيفية إيجاد فكرة المشروع المناسب، حيث يوجد العديد من أفكار المشاريع الصغيرة والمتوسطة والمتناهية في الصغر، ولكن لكي يستطيع الشخص النجاح في مجال المشروعات لابد في البداية من اختيار فكرة مشروع تتلائم مع قدراته العلمية والعملية والفكرية، لضمان نجاح المشروع.
تحديد فكرة المشروع
لابد في البداية من اختيار فكرة المشروع المرغوب في إقامته بعناية فائقة، تبعاً لمعرفة الشخص الراغب في إقامة المشروع، وخبراته الحياتية والعلمية، وقدرة على إدارة هذا المشروع، حيث أن اختيار فكرة المشروع تعد أهم خطوة لنجاح المشروع.
عمل دراسة جدوى للمشروع
ثانياً في إطار الإجابة عن سؤال "كيف ابدا مشروع؟" لابد من إجراء دراسة جدوى للمشروع المرغوب في إقامته مع دراسة السوق، ودراسة المنافسين، ودراسة الخطط التسويقية للمشروع وتحديد الجمهور المستهدف، كافة تلك العوامل تساعد على نجاح المشروع، مع وضع كافة العقبات والمشكلات التي من المتوقع أن تعرقل سير المشروع، ووضع حلول لها قبل البدء فيه.
بعد هذا يتم إعداد خطة عمل للمشروع، مع توضيح الطريقة المناسبة التي سوف يتم من خلالها إدخال المشروع للسوق، ويأتي هذا كله في إطار الإجابة عن سؤال، كيف ابدا مشروع؟
إعداد خطة عمل للمشروع
للإجابة عن سؤال كيف ابدا مشروع؟ لابد في البداية من إعداد خطة عمل للمشروع بشكل تفصيلي، من خلال توضيح كيفية البدء في المشروع وصولاً إلى المنتج النهائي، ويمكن اتباع الخطوات التالية:
صفحة العنوان، يتم تخصيص تلك الصفحة من أجل البدء في الكتابة عن اسم المشروع الذي قد يبدو اختياره سهلاً على المستهلكين والعملاء، ولكنه يعد هذا من أصعب الأمور في المشروع وهو اختيار الأسم المناسب للمشروع سهل السماع والتعلق في الاذهان.
الملخص التنفيذي، يتم خلال هذا الملخص كتابة ما تتضمن خطة عمل المشروع، من خلال كتابة وصف عن المشروع أو الشركة أو المؤسسة، وعرض كافة المشكلات والمعوقات التي من المتوقع أن تواجه المشروع، مع وضع الحلول لها.
الوصف الوظيفي، تأتي تلك الخطوة من أجل تحديد نوع العمل الذي سوف يقوم به المشروع، والتوقعات المستقبلية للمشروع.
الخطة التسويقية للمشروع، التي تتضمن تحديد الأسواق التي سوف يتم استهدافها، وأفضل طريقة من أجل بيع المنتجات أو طرح الخدمات.
تحليل نشاط المنافسين في السوق، من خلال تحديد نقاط القوة والضعف للمنافسين، وطريقة التغلب عليهم والتوفق عليهم.
تخطيط التصميم والتطوير، على أن يتم تحديد المنتج الذي سوف يتم العمل عليه، والطريقة التي يمكن بها تطوير المنتج، بالإضافة إلى إقامة ميزانية للمنتج.
الادارة والعمليات، وتكمن تلك الطريقة في توضيح آلية عمل المشروع.
التمويل، ويحتاج هذا لمعرفة مصادر التمويل، ومتى سوف تتوفر، وكميتها.
تمويل المشروع، حيث تحتاج معظم المشاريع في البداية إلى وجود تمويل اللازم، ما لم يتم إدارة المشروع من المنزل، ويمكن الحصول على هذا التمويل من خلال مشاركة أحد الأقارب، أو المعارف أو الأصدقاء، أو من خلال الحصول على قروض من البنوك، كما يجب تقييم القدرة على المخاطرة المالية، ومعرفة أنه لا يوجد مبلغ معين لهذا، إلا أن معرفته يساعد على البقاء بوضع جيد، ومعرفته كيفية التصرف عند انحراف الأمور عن مسارها الطبيعي المخطط له.
إصدار التصريحات والتراخيص والأوراق القانونية الخاصة بالمشروع، حيث تعد تلك الأمور من الأمور الهامة للمشروع قد يستغرق موضوع التراخيص، والأمور القانونية بعض الوقت عند البدء في المشروع، لكنه سوف يوفر الكثير من الوقت على المدى البعيد، لهذا يجب الحصول على كافة التراخيص والأوراق القانونية الخاصة بالمشروع قبل البدء في تشغيل المشروع، والعمل بمجال معين، بالإضافة لضرورة دفع الضرائب في وقتها، والالتزام بقراءة اللوائح الخاصة بخصوص العمل، ويمكن في هذا الصدد استشارة محامي عن أفضل هيكل تجاري للمشروع.
الترويج للمشروع، بعد البدء في الشروع في العمل، يتطلع صاحب المشروع لجذب انتباه العملاء والمستهلكين، ويمكن القيام بهذا من خلال وضع خطة تسويقية للمشروع أو عروض بيع مميزة، وللترويج بشكل أكثر فعالية يمكن الاطلاع على العديد من الأفكار التسويقية للشركات الأخرى التي تساعد الشخص في البداية
***********************
***********************
